Manager in IT, DevOps & Systemadministration: Was zählt wirklich?

Manager in der IT-Welt? Klingt erstmal nach endlosen Meetings oder Excel-Tabellen. Aber hier geht’s richtig zur Sache: Ob als Systemadministrator, DevOps Engineer oder IT-Leiter – nur wer Fachwissen, Technik-Gespür und Soft Skills kombiniert, bleibt im Rennen.

Ständig neue Tools, Cloud-Systeme und Automatisierung machen alte Wege überflüssig. Gerade beim Gehalt ist immer wieder die Frage: Wer verdient besser – DevOps, Entwickler oder Systemadministrator? Knallhart gerechnet: Einsteiger steigen mit soliden Zahlen ein, alte Hasen und Spezialisten holen die richtig großen Beträge raus. Und ein Zertifikat, zum Beispiel für Azure, kann dein Gehalt nochmal kräftig pushen.

Ohne Soft Skills läuft aber nichts. Teams arbeiten heute eng zusammen, Lösungen müssen schnell her – Fehler im System dulden keine langen Monologe. Probleme erkennen, analysieren und fixen: Im Alltag zählt, wie du kommunizierst, die richtigen Fragen stellst und ruhig bleibst, wenn der Server brennt.

Viele fragen sich: Muss ich als DevOps oder Admin programmieren können? Ja, mindestens Skripte schreiben, Automatisierung anstoßen und Prozesse effizient gestalten. Python und Bash sind fast Pflicht. Ohne geht’s zwar irgendwie, aber sexy Jobs und spannende Projekte landen dann meistens woanders.

Wer in den Markt will, sollte sich nicht täuschen lassen – auch der Einstieg braucht Praxis. Unternehmen setzen auf nachweisbare Skills, praktische Erfahrung und Eigeninitiative. Quereinstiege? Möglich, aber echtes Know-how zählt mehr als glatte Bewerbungsfloskeln.

Und wie schaut’s mit Stress aus? Klar, die Verantwortung ist hoch. Wenn Systeme stehen, läuten die Alarmglocken – gerade für Systemadmins. Tipp: Routine schaffen, schnelle Fehleranalyse üben und im Unternehmen mit anderen IT-Profis vernetzen. Wer Problemlösungen draufhat, kann gelassen reagieren.

Spannend ist der langfristige Karrierekick: Spezialisten bleiben gefragt, aber der Aufstieg kommt meist nicht allein durchs Wissen. Führungskompetenzen, Kommunikation mit anderen Abteilungen und das Einschätzen von Risiken werden immer wichtiger. Wer Bock auf mehr Verantwortung hat, kommt daran nicht vorbei.

Manager ist also nie gleich Manager: Manche gestalten Teams, andere reißen ganze Cloud-Strukturen ein und bauen neue auf. Was zählt? Ein gutes Netzwerk, aktuelle Skills – und keine Scheu vor ständigen Veränderungen.